About

測定されていない側を研究します

技術の性能は毎年測定されます。ベンチマークがあり、順位があり、改善幅が数字として残ります。人間の能力はそうではありません。重要だと繰り返し語られながら、何をどう測るのかについて合意されたことがありません。

ザ・ブリッジ研究所はその隔たりから出発します。人間の能力を六つの領域に分け、それぞれを測定可能な問いへ書き直す仕事をしています。

Mission

技術が進むほど、人を理解する仕事はより精緻になります

AIが担える仕事の範囲は急速に広がっています。それでも、変化のなかで方向を定め、自分を理解し、他者と協働し、新しい環境に適応する力は、人の側に残る課題です。

ザ・ブリッジ研究所は、それを漠然と「よい能力」と呼ぶところで止まりません。定義し、観察し、測定し、実際の変化につながるかを検証します。

心理学・教育・人的資源・社会科学・AIおよび未来産業の研究をつなぎ、AI時代の人間の能力を説明できる共通言語と研究基盤をつくることを目標にしています。

Position

確定したものはまだありません。フレームワークは v0.1 で、六領域の区分が実データでも分かれるかは検証中です。進捗は Research ページにステータスバッジとともにそのまま記します。

Leadership

Institute Director

연구소장

더브릿지 연구소의 연구 방향과 중장기 연구전략을 총괄하며, 인간역량 연구와 교육·산업·사회 현장을 연결하는 연구 생태계 구축을 담당합니다.

Research Strategy · Human Capability · Interdisciplinary Research

AI의 발전은 인간의 역할이 사라진다는 의미보다, 인간에게 필요한 역량의 기준이 달라지고 있다는 의미에 가깝습니다.

더브릿지 연구소는 그 변화 속에서 무엇을 인간의 중요한 역량이라고 부를 수 있는지, 그리고 그것을 어떻게 관찰하고 측정할 수 있는지를 연구합니다.

빠른 결론보다 검증 가능한 질문을 남기고, 연구 결과가 실제 교육과 조직, 사회의 변화로 이어질 수 있도록 하겠습니다.

이명선

더브릿지 연구소장

Organization

以下は研究所が目標とする設計案です。空席の組織は埋まった時点で更新します。

위 조직 구조는 연구소가 목표로 하는 설계안입니다. 아직 채워지지 않은 자리가 있으며, 공석인 조직은 채워지는 시점에 갱신합니다.

History

Principles

研究機関への信頼は、何をしたかよりも何をしなかったかで分かれます。

最終確認 2026.08.12